/
در مقاله قبلی به برخی از باید و نباید های ساخت جزیره پرداختیم و در ادامه نیز می خواهیم نکات مهم و تکمیلی این موضوع را بررسی نماییم: نه خیلی بزرگ نه خیلی کوچک! سایز و ابعاد جزیره کاملا بستگی به فضای داخل آشپزخانه و چیدمان کابینت ها دارد و عدم رعایت استاندارد می تواند استفاده از آشپزخانه را عذاب آور نماید. اگر عرض آشپزخانه شما زیر 3.5 متر است قید ساخت جزیره در آشپزخانه را بزنید چون فضا کاملاً خفه می شود. یک قانون طلایی را به شما میگوییم تا خودتان متوجه شوید که چه سایز جزیره ای باید در کابینت آشپزخانه طراحی کنید؛ فاصله جزیره با کابینت های اطراف نباید کمتر از 100 سانتی متر باشد. این موضوع بسیار مهم و حایز اهمیت است.
نیاز به گفتن نیست که اگر فضای زیادی در آشپزخانه دارید به هیچ عنوان جزیره را کوچک نسازید. تعداد صندلی ها را اشتباه محاسبه نکنید. برای بسیاری از مردم طراحی جزیره در کابینت آشپزخانه به معنای ایجاد فضایی برای غذا خوری است اما چه تعداد از اعضای خانواده می توانند راحت دور میز این جزیره غذا میل نمایند؟ فاصله استاندارد بین هر صندلی و در طول میز نباید زیر 60 سانتی متر باشد. یعنی اگر دونفر بخواهند راحت در کنار هم غذا بخورند باید 120 سانتی متر طول میز در نظر گرفته شود در غیر این صورت ظروف و لیوان ها فشرده شده و غذا خوردن دشوار خواهد بود. نور پردازی فراموش نشود! قبل از اتمام برقکاری برای نور جزیره پیشبینی های لازم را انجام دهید چون زیبایی آن را دو چندان می کند و کار کردن روی جزیره را لذت بخش.
اگر ماشین ظرفشویی یا لباسشویی یا اجاق گاز هم در جزیره نداشتید، باز هم توصیه می شود برق را از زمین هم به جزیره برسانید چراکه برخی وسایل مثل توستر یا کتری برقی یا قهوه ساز به این برق نیاز دارند و علاوه بر آن شما می توانید گوشی موبایل یا لپ تاپ خود را در جزیره شارژ کرده و همزمان با آن کار هم انجام دهید. بزگترین اشتباه! اشتباهات بسیار زیادی وجود دارد که ممکن است شما مرتکب شوید اما بدترین اشتباه این است که مشورت با حرفه ای ها را فراموش نمایید. جهت دریافت مشاوره کلیک نمایید.
نظرات
پرسنلی با انگیزه و درجه یک
مدیر عاملی درجه یک تر از همه
خدا قوت
موفق و موید باشید.
آنچه که سبب گردآمدن و ثمربخش شدن ویژگی های خوب در یک فرد میشود، منش است. منش یک چیز سطحی نیست، منش نمایانگر هویت انسان است.
مهم ترین عنصر یک مدیر منش اوست. برای آنکه مدیران بتوانند اعتماد آفرین باشند و کارکنان را به خود جذب کنند باید قادر باشند احترام دیگران را به خود جلب کنند.
موفقیت در مدیریت ربطی به قاطع بودن یا احساسی بودن ندارد. موفقیت در مدیریت داشتن مجموعه ای از صفات تاثیر گذار است که همه مدیران اعم از مرد و زن باید داشته باشند و سر سلسله ی آن صفات، منش عالی است.
بسیاری از سازمان ها برای ارزیابی مجریان و مدیران خود شاخص های گوناگونی اعم از شایستگی فنی یا سواد کسب وکار، مهارت در کار کردن با کارکنان، تسلط بر مفاهیم، نتیجه گرا بودن، قدرت تشخیص و داوری دارند. اما به اعتقاد من همه اینها در صورتی که منش عالی در فرد وجود نداشته باشد بی ارزش می باشند.
با این همه منش انسان ها همواره در حال تغییر و تکامل است. اگر انسان ها همواره سرگرم آموختن باشند، منش آنها رو به تکامل خواهد رفت.
« مدیریت محترم شرکت بزرگ اشنیز ،تمام این خصوصیات را ،دارا هستند».